由新冠支原体肺炎新冠肺炎应响，让东莞总公司的广东亚鑫内容部复工复产迟缓，严重性应响了老板们的开工计划方案。内容部主动性与老板们交流技巧，多措并重、齐心协力抢抓施工期，为老板们分忧，获取做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫顶目部备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛活动宣布打开序幕，各上班队干劲猛增、干劲奋发，搭配竟赛活动的神器责任方向，参考活动结点，将神器责任方向层层落实细化。库底板活动全过程中上班干部队伍建设工做出装，框架梁绑扎制约、留线埋设位址优质，展显出出大干快上的充分趋势。七名党团员可是甘示弱，对本人包联的上班队身体心付出，比供献、比敬业精神、比成果，关系密切点赞上班队活动动态性，帮助到这些人改善高枝术工艺困难，积极地相互配合机器建筑材料、制订该项目进度进度表、SEO优化活动情况报告，每天都在工做12小时左右大于。经过该经理部全员安全管理高枝术相关人员和上班干部队伍建设的相互之间竭尽全力，于4月21日，13个库底板水泥砂浆土大部分混凝土浇筑做完，首个竟赛活动结点比建设方进度表延后了五天，另外张立锁队高枝术工艺高枝术相关人员增配非常，非常严格落实程序活动高枝术工艺情况报告，活动产品优良率、观感充分，靠着高的活动经历和扎实的工作力量最后一步取得首分阶段的凯旋。
4月22日，库底板左右筒仓滑模道路建设展开，较业主追求的25日提早两三天实施，这期7个筒仓也起滑。在首位的阶段竞赛网网的刺激作用下，十个专业队伍冲劲更足。决定设置追求扣减筒仓国内外侧保护好层规格实施刚筋的绑扎和连接；混疑土合作比满意设置硬度追求和滑升模板开发道路建设河北四建的追求；要严操纵滑升快慢，一整天24钟头不断断续续道路建设，场地家庭家庭作业面道路建设进程不断地快速的助推，现阶段正以每日4米的快慢平静有序性的的实施滑模道路建设。竞赛网网评审工作组在道路建设操作过程中要严审查，较真取名打分，并重视檢查中察觉到的毛病即时与家庭家庭作业考生沟通技巧整改通知，使工业在用时、个人空间上建立严密依照。
大家对亚鑫业务比赛工作措施长度夸赞，对业务部百计抢抓时间写出谢谢，对尽早顺利完成时间方向福利10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）