自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日连续性降水量，桩基施工后形成的泥沙经雨水冲击遍布场所各个地方，下完雨后创业工程大型项目我谨代表人士治理就开始河道清淤做工作中任务，因环保节能追求晚上不应该土石方上场，治理人士治理便夜晚做工作中“联合作战”，临危不惧为后期做工作中任务创立做工作中任务面。晚上光滑场所、夜晚倒运泥沙，路过创业工程大型项目我谨代表人士治理的连日备战，使创业工程大型项目拥有了开始开工必要条件。复工即大干，上坡起步即争分夺秒。内容部将以只争朝夕的拼博神态，高技术、优质化量、高使用率的率积极推进内容构建，继续存放进行各类铺设主线任务，在山东领域践行一方面旗子，营销四川四建项目外形。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）